08年工作打算调度甲班07年即将过去，为了确保08年的工作更上一个新台阶，现将08年工作思路阐述如下：一、紧紧围绕集团公司及我厂总体工作思路开展工作，积极采取有力的保障措施，全力确保各项计划目标的顺利实现08年对于我们是一个挑战更是一个难逢的机遇，所谓挑战就意味着我们将永远告别单线生产的局势迎来双线生产的严峻挑战,产能将由110万吨提升至200万吨；这就要求我们每一名调度人员必须从现在起就扭转过去单线生产的各种思路及做法，不断的改正旧有的工作思路，迅速适应双线生产的组织需求，在生产组织中眼界放得更宽、思路要更广，随时保持清醒的头脑，善于从纷杂的事物表象发现问题的根本影响点，进而及时地采取科学有效的防范措施，确保双线生产的物流顺畅。只有这样，我们才能勇敢地迎接挑战很好地把握机遇，才能够确保新二区各项指标快速迈上一个新的台阶。调度甲班时至今日依然是一个新老交替的格局，说新老交替就是说我们三个人...