拓展
培训总结：最可爱的人三天两夜的拓展培训，不算长也不算短，对于长期忙于接电话、跑业务的销售人员来说，是挺长的，耽误了太多的业务、影响了正常的工作，但对于我们整日坐在办公室，忙于各种数据收集、统计、分析等工作的人员来说，是难得的放松和锻炼，自我感觉挺短。从破冰起航大家给团队起队名、队训、队歌开始，到最后的总结分享，虽然中间过程并不是我们所想要达到完美，但是这些简单的项目给我们或多或少还是带来了很多的收获和启示。1.有轨电车：充分发挥领导的作用，在团队工作中寻找方法，找到共同的节奏，然后毫不保留的进行执行。这当中会有些人对领导的决策不认可，但是为了达到既定的目标，必须要执行，决不允许有一丝偏差，因为一个人的马虎和轻视都有可能会造成很大的失误。比如我们泰山队第一次的有轨电车，正是因为没有找到正确的方法和节奏，从而导致失败，但是失败并不可怕，重要的是从每次的失败中总结教训，分享经验，正是由于我们...