公司安委办上半年安全、保卫工作总结

公司安委办上半年安全、保卫工作总结2012上半年我司安全、保卫工作在公司领导层的关心重视下，始终坚持安全管理十六字方针，落实西南水泥有关安全文件精神。结合自身实际狠抓薄弱环节，强化安全管理，夯实基础、落实责任、建立健全各种管理制度，完善每月绩效考核办法，加强队伍思想素质建设，提高业务知识和管理水平，切实转变管理方式及工作作风。取得了明显成效，上半年共出现工伤事故2例，造成直接经济损失2.1万元，损失工作日101天，比去年同期相比安全事故下降80%，安全工作明显好转。1、总结成绩年初，安委办严格按照西南水泥安全规程，制定修订各项规章制度，成立了以总经理为主任的安全生产管理，设置安委办为专职管理机构。层层签订责任书，逗硬考核。加大生产现场督查力度，对安全事故坚持四不放过的原则，落实主体责任，严格实行条块管理，围绕先安全，后生产管理方针，紧扣安全生产不放松。坚持两种生产一起抓，强化目标考核于管理...