述职报告根据集团公司吉油发[2004]22号文件精神，对直属单位领导班子和机关处级
干部进行考核，我非常赞成和拥护这一部署。这对全体职工、对领导者本身都是一项极其负责任的举措。按照文件要求，作为院长，我首先对领导和们作年度述职。2004年即将结束，一年来，在集团公司领导的正确指挥下，在兄弟单位的大力协助下，我和班子成员一道，团结带领全体干部职工齐心协力，开拓创新，认真履行职责，采取有力措施保证了2004年工作任务的顺利完成，并取得一定的成绩。现将一年来的工作、思想情况
汇报如下：一、强化管理，全面完成各项工作任务一是生产经营取得突破性进展全年预计完成产值2460万元左右，可足额上交折旧费和资产使用费，能够完成上交管理费52万元和上交利润377.5万元的任务，生产计划完成率100；
安全生产无任何上报事故，无重大设备责任事故发生，工程设计质量合格率达到100，图纸合格率100。二是牢固占领油田内部...