交流会情况
汇报个人经验分享及工作体会：根据本人从事过的监理、甲方、施工工作，其中收获和感想，作以下陈述：1、从事项目管理/工程监理工作应具备服务第一的思想态度，思考问题的根本动机从服务于业主、服务于项目顺利进展为主，尽一切努力进行项目的目标控制。2、现场实体目标控制注重前期预判、精细化管理、过程中控制、事毕交圈、责任规避。3、加强团队建设，注重项目管理人员专业
培训，建议每周一次自行组织专业学习。上周工作总结：上周主要目标控制内容及完成情况1、计划督促施工单位完成a3区大面防水及保护层浇筑施工，为后续底板钢筋绑扎提供充足作业面因雨天影响，防水工序无法进行2、加强现场钢筋绑扎质量控制，避免因整改返工造成工期损失过程中对a41区钢筋绑扎进行过程中控制，根据图纸及规范要求核对钢筋绑扎效果，要求施工单位配合将问题封闭，已完成混凝土浇筑。3、计划完成桩基偏位检测80%，督促施工单位尽快清理作业面，未桩...