前期工作总结+心得+后期规划17小时前先对本公司做个大致的简介（注：不是借此推广或是另有他意），制品有限公司，于2002年从台湾公司旗下划分，由经理负责，再独自经营四年后自创品牌真正打入市场，并于2006年注册为公司，在与其他对手相抗衡的基础上，再创新，开发出各类市场有需求但却无供应的新产品，与此同时制定也取得了与富士康长期合作的战略目标，在经营四年的小规模企业后又于2010年初审核认定为一般纳税人企业，同时，公司的账务处理，其他经营模式，经营理念略有改变（应该说是同时进步）。在从辅导期一般纳税人转正后（也就是2010年3月份）我进入这家公司，从会计师事务所（因为之前是小规模，所有的账务都由事务所全权处理）接下了公司所有的账务（当时真不知道哪里来的勇气，一个什么都不懂，什么实际经验都没有却敢独自处理所有账务，可能就是因为什么都不懂，不知道会存在什么风险，只知道可以学习，可以进步，只知道我的...