企业文化建设实施
方案为全面提升公司文化建设水平，进一步培育企业发展优势、营造良好文化氛围，经公司、公司研究决定，特制定本企业文化建设实施方案。一、指导思想以全体会议精神为指导，深入践行核心价值体系，在山东能源超越和集团公司超越竞创文化的框架内，深入推进战略、管理、
安全、学习、道德、廉洁六个分项文化的研究整合，纵向延伸矿井、区队、班组、社区四个子文化，开展超越竞创知行合一文化体系建设，发挥企业文化的精神动力、智力支持和文化保障的作用，为建设和谐华泰提供深厚的文化积淀。二、总体思路2016年公司企业文化建设的总体思路是：主文化融合、分文化拓展、子文化延伸。具体要抓好153规划：突出一个重点，抓好五个拓展，实施三个延伸。即突出文化创新提升这个重点，抓好企业文化在管理、安全、学习、道德、廉洁五个分项文化上的横向拓展，实施企业文化在区队、班组、社区三个子文化上纵向延伸，打造持续创新提升的知行合一企业...