2012年企业个人工作总结

2012年是公司成立和各项工作的开局之年。一年来，公司按照部事业单位改革的战略部署，根据《综合事业局机构改革方案》和《水利水电投资公司组建运营方案》的要求，在综合事业局的正确领导和大力支持下，以公司改革方案制定和实施，推进直属企业改革，加强参、控股公司管理和改革，加强公司建设等工作为重点，进行了大量的工作，取得了明显成效。(一)、公司本部的工作公司本部主要进行了改革方案制定，资产重组，加强内部管理，储备对外投资项目等工作。实现了公司改革按计划实施，公司的组建顺利完成，公司运转正常化的总体目标。1、深入调研，集思广益，制定公司改革方案。按照年3月28日部长办公会议决定和部领导关于组建综合资产运营公司的精神，根据局里的安排，组织专门力量，下大力气制定公司改革方案。深入调查研究，提出改革初步设想。多次派出工作组，深入参股、控股公司及直属企业，对纳入公司管理运营的资产状况进行全面调查调查和了解，研...