2011年商品混凝土公司工作总结；2011年是转变经营理念,优化组织结构缩短管理流；管理水平；调整经营思路巩固主业地位，增强盈利能力；越式发展的一年；完全胜任本职岗位的合格的试验人员3.保证质量、加；矸石混凝土、再生砂混凝土”研发方面取得了一定的进；
培训，对各部门管理人员开展商品混凝土的基本知识教；2011年12月13日；2011年商品混凝土公司工作总结2011年是转变经营理念,优化组织结构缩短管理流程，提高管理水平；调整经营思路巩固主业地位，增强盈利能力,实现跨越式发展的一年。2011年即将过去，在此回首2011年的技术管理工作，以为2012年技术管理工作找到更好的切入点。以下为拌站2011年度技术管理工作总结及2012年工作规化。第一部分2011年工作回顾1.完善管理、规范检测根据公司现在的管理体系，对原有试验室的管理体系进行了重新的修定，重新建立了包括取样制度、混凝土出厂制度、试验室...