临清市中医院2014年度中医绩效工作
汇报各位领导、各位专家：首先我代表全院职工对各位领导、各位专家莅临我院检查指导工作表示热烈欢迎，并借此机会，向长期以来对临清中医院工作给予支持、帮助的各位领导、专家、老师表示衷心的感谢!同时也衷心希望在本次考核中给予我们更大的指导和更多的建议。下面，将医院中医工作开展情况汇报如下：一、以考促建，全力推进医院中医工作，为落实医院绩效考核工作，医院成立了以院长为组长的绩效考核工作领导小组，院长为责任人,并形成院长——主管院领导——绩效考核办公室——各部门负责人的四级管理责任制。根据绩效考核实施细则逐级分解工作任务，责任到人，并利用中层
干部会全员动员，精心组织，以考促建，使办院方向更加明确、医疗质量水平稳步上升、人员素质进一步提高、梯队建设更趋合理、中医文化内涵不断丰富，医院知名度和品牌形象获得提升。二、医院设置与发展概况：临清市中医医院成立于病床总数80...