2012年工作通讯第十九期

天津二十冶建设有限公司第二建筑工程分公司简报二分公司召开项目管理推进会7月26日，二分公司召开上半年项目管理推进会，分公司主要领导、各专业项目部经理、机关部门负责人参加了此次会议。分公司24个项目部分会场人员同时以视频会议的形式一同参加了会议。2012年是二分公司的制度落实年，此次会议是对二分公司上半年在工程施工管理中对制度落实工作的一次总结，会议以查找问题为关健、以解决问题为核心，通过对上半年工程情况的总结，提出了有效的防治措施，明确了下半年改进的工作重点，以达到促进公司各项制度在项目管理中得到有效落实的目的。会上，分公司各部门对上半年各项目部在施工管理、安全管理、经营管理、技术质量管理等方面的情况进行了评比打分，以图片对比的形式对“样板引路”工作落实情况进行了点评，对农民工打卡制度的执行工作进行要求，对影响混凝土外观质量的困素进等方面行了有针对性的分析。会议要求，各项目部要认真落实公司...