铁路局党委领导班子建设总结

今年以来，南阳车务段坚持以素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为标准，结合全段工作和领导班子建设实际，紧紧围绕建设和谐一流站段的战略部署，扎扎实实开展创建四好班子活动，有力地促进了班子整体功能的发挥，推动了全段三个文明建设的健康发展，为各项任务的完成提供了强有力的组织保证。现将领导班子建设工作总结如下。一、坚持理论武装，建设勤奋学习、积极探索的班子（一）健全学习制度为适应路局构建政治工作新格局的要求，我们对中心组学习制定了五项制度。除了学习组长负责制、集中学习制、个人自学制外，段还建立学习考勤和缺勤补学制度以及理论研讨学习交流制度。要求中心组成员遇特殊情况不能参加学习的，除向学习组长或副组长请假外，事后还自觉挤时间进行补课。坚持每半年进行一次专题理论研讨，每年举行两次理论报告会或专题讲座。我们按照注重实效、考用结合、便于操作的原则，不断完善述学、评学、考学机制，将中心组学习纳入四好班...