本站推出免费企业管理论文，但是免费论文毕竟是免费论文，来自网络，也公布于网络，论文也不是规范的论文格式，这些免费论文只能够起到启迪思维的目的，建议您参考我站的会计论文范例和例文方太厨具总经理茅忠群日前对当前管理热点“执行力”谈了自己的看法。他认为，执行力包括三部分：决策、执行、修正。就执行讲执行解决不了根本问题，因为执行问题的根源不一定在执行本身。首先，企业需要有鼓动人心的使命愿景。使命是企业终极目的，愿景是企业未来景象与远景目标，制定的使命愿景应该具有感召力，让员工有使命感，让员工觉得自己工作很有意义，愿意为此付出，甚至让员工激动不已。第二，领导需要八个方面的能力：高瞻远瞩、知人善任、激励组织、发展组织、多谋善断、沟通协调、领导变革，最后一个是严爱结合。第三是及时合理的决策，包括战略决策、战术决策、日常决策。作为一个管理者，正确合理决策是成功执行一半，不要让执行不力成为那些低水平决策者的...