公司总裁工作总结

1.总裁办2010年工作总结与2011年工作计划今年历史上全新、最好的发展时期，是公司贯彻研究院软件结合转型提升发展战略关键的一年，各项工作取得飞跃的发展。一年来，总裁办在公司领导的正确领导下，在行政总监的带领下，在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持配合下，紧紧围绕综合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等工作重点，立足服务，强化管理，做了大量工作，较好地完成了公司领导交办的各项工作任务，服务和管理水平有明显提升，充..fanwenq/html/20101130/75a2ce3d1e35b8c0.html2010113010:19:222.公司总裁办2007年年度工作小结及2008目标总结范文2007年已经过去，回顾过去的一年，我们总裁办的全体员工在公司领导的指导和关心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，取得了一些成绩，但还有很多的不足，现总结如下：一、2007年工作小结一、公司内部治理治理方面1、梳理了公司的有关工作流程，修正了诸如：工作联系、资产采购、公务用车等方面的规定；2、办公室人员进行了调整，并进行了较细致的分工，同时制定了部门每位员..fanwenq/html/2008126/155e933a5e35a26e.html20081261:50:155.总裁办2007年工作总结与2008年工作计划200７年是历史上全新、最好的发展时期，是公司贯彻研究院软件结合转型提升发展战略关键的一年，各项工作取得飞跃的发展。一年来，总裁办在公司领导的正确领导下，在行政总监的带领下，在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持配合下，紧紧围绕综合协调和管理、改善办公环境、服务、宣传、行政后勤保障等工作重点，立足服务，强化管理，做了大量工作，较好地完成了公司领导交办的各项工作任务，服务和管理..fanwenq/html/2008119/28ee987044f68c.html20081198:06:09