下载:2013年总结计划模板58.doc2013年部年终管理工作总结计划（2013年1月1日至2013年12月31日）一、关键职能履行情况进行总结年度部门主要开展的工作情况回顾，主要针对各自关键职能履行情况进行阐述。二、制度流程修订完善工作总结对年度制度流程修订和落实情况进行总结。三、跟踪管理监督职能的总结对年度内跟踪管理监督工作开展情况总结（包括但不限于部门负责人对本部门工作及人员的监督、部门职能中对公司其它部门人员及事项的监督）；五、经验和反思建议总结者对于推行不利的、未能按期完成的工作进行重点分析。不足有多少，是什么性质的，怎样产生的，从中获得了哪些经验，请分析清楚。六、下年度工作规划建议总结人员对2014下年度将要开展的主要工作，从人员管理、工作任务、预期将达到的工作目标、预计完成时间以及责任人员等方面进行详细规划。...