一是绝不鼠目寸光。做人做事，目光短浅是第一大忌。做好信息工作更是如此。我有一个观点，信息小材料，能做大文章。主管信息工作的领导同志，一定要把信息工作作为办公室工作的一件大事来抓，从以文辅政的高度组织信息。从某种意义上讲，信息是我们服务领导决策的真正突破口，是办公室参谋助手作用的充分体现。在这一点上，分管领导要拈量出信息的分量头，做到心中有数。信息写作人员更是要有职业责任感，写信息更要跳出单纯编材料的小圈子，进入一种亚决策状态，善于换位思考，站在领导的高度，统揽全局看问题，搞出一些可以服务决策的重量级信息产品，直接进入领导的法眼。二是要有黄牛精神。信息工作是件苦差事，心浮气躁干不好，怕苦怕累干不了。不过，大家应该相信，群众的眼睛是雪亮的，上级领导的眼睛也是雪亮的。谁付出的多，谁的收获就多。正所谓天道酬勤。最近一段时间，我们将推出包括《招商引资上项目的奖惩办法》等一系列激励约束政策，我们就是要...