2013年半年
财务工作总结时间如梭，转眼间半年已过，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初，响应公司经营管理上水平的总体要求，财务部狠抓落实。不断强化财务基础工作，在会计核算、财务管理上下大气力，公司财务制度分解细化工作管理流程。力求进一步提升财务工作服务于公司快速发展的综合水平。下面总结一下半年来的工作。一、财务管理方面、建立了
合同管理目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视...