2006年是“十一五”计划的开局之年，也是加快新区发展的关键年，开发区企业要在工委的领导下，在企业工作部的具体指导下，认真落实，围绕进一步加强基层建设和教育管理工作，巩固和扩大先进性教育活动的成果，不断探索建立和健全保持先进性的长效机制。2006年开发区企业主要工作包括：一、加强基层建设，不断扩的工作覆盖面。1、重点与三小区、西区做好协调，做好新入区企业的摸底工作，具备条件的企业的组建率要达到95%以上；2、从党费缴纳、生活、发展新等三方面，对基层工作情况进行考核，评选并表彰2006年度“优秀”；3、充实联合总支领导班子，尝试由联络员担任联合总支，选派优秀的联合党支部担任总员，协助将零散的管理工作做实；4、做好第三批“示范点”的评选推荐工作；5、继续做好对企业的分类指导，由领导带队，深入到基层支部了解情况，进行工作推动；全年走访企业不少于100家。二、加强教育和管理，不断提高队伍的整体素质...