《执行力，决胜力》读后感

当我认真地读了《执行力，决胜力》这篇文章后，内心深深地感受到了执行力对一个企业的重要性。在一个企业中，如果有一个好的执行力，那么就是等于说这个企业在茫茫的商海中有了生存的能力，也就是决胜力。执行，它不是一个简单的战术，而是一套通过提出问题，分析问题，采取行动来解决问题的系统流程，它就是战略的一部分，它是企业在一年里最基本的常态。首先，我们每一个人都要学会执行，不但要执行，而且还是要认真地，尽全力地去执行。这就要看你的执行力，看你对企业组织给你任务的完成能力。对于一个企业来说，员工没有良好的执行力就等于这个企业失去了商业中竞争力，也就是在这个商海中被淘汰的对象。一个企业实质上就是一个执行团队，成败的决定性因素往往就是执行力，因为只有执行力才是真正直接对结果产生作用的力时；上级领导的执行力将决定企业组织的执行力，个人的执行力则是个人成败的关键，只有靠执行力，成功的企业才会更加欣欣向荣，失败的企业才能重现光明。只有靠执行力，站略才能隆隆推进，崭新的未来才会扑面而来。其实我对国外的一些公司管理非常的认可，不说别的，就说我们知道的象“麦当劳”、“肯德鸡”、“沃尔玛”等这些跨国大公司，他们的每一位员工都是兢兢业业，非常有条理地执行着自己的事，那些成功的企业，它们是注重人才，该奖励的奖励，该解雇的解雇，讲的是一种有能力你就上。为了我们公司的明天更美好，我们企业中从上到下都应兢兢业业，脚踏实地地作好自己的本职工作，因为有了好的执行力，我们的企业才能在这如战场的商海中生存，才能有战无不胜的决胜力！