围海集团2013年大学生
实习考核
方案；为使来司实习的大学生更快了解企业、提升业务技能并；2013年建设集团拟录用的大学生均按本办法执行，；（二）考核小组及相关职责；1.人力资源部同实习生的带班师傅、辅导员组成考核；行考核；2.12.2；负责实习生日常工作的安排与管理；负责指导实习生专业技能的学习与
培训，并尽可能的辅；2.3；负责实习生日常考勤及纪律违规事项的围海集团2013年大学生实习考核方案为使来司实习的大学生更快了解企业、提升业务技能并更好的融入企业，特制定本管理方案。（一）适用范围：2013年建设集团拟录用的大学生均按本办法执行，下属子公司人员参照执行。（二）考核小组及相关职责1.人力资源部同实习生的带班师傅、辅导员组成考核小组，对实习生的表现进行考核。2.带班师傅职责：2.12.2负责实习生日常工作的安排与管理。负责指导实习生专业技能的学习与培训，并尽可能的辅导实习生完成课程设计。2.3负责实习生日常考勤及纪律违规事项的记录及考核。3.辅导员职责：3.13.23.3负责介绍企业的历程、文化、理念等。负责引导实习生正确的入职心态与职场基础知识的培训。负责关注实习生工作及学习的进度并进行相关考核。4.人力资源部职责4.14.24.3负责安排实习生前往各项目部实习；负责协调实习生在实习期间遇见的问题；负责拟定实习生考核的方案并推动实施；5.实习生职责5.15.25.3遵守公司及项目部的各项制度，尤其是
安全生产条例。按照带班师傅和辅导员要求完成布置的工作任务。按质按量完成《工作周志》及其他临时布置的任务（详见附件）。（三）考评细则6.人力资源部在实习生实习期结束后综合项目部、带班师傅、辅导员的意见对实习生进行综合考评，考评结果作为实习期间的表现抄告学生所在
学校。7.考评细则7.1公司按照出勤、违纪等情况对学生进行有关考评。具体为出勤占20%，纪律占20%，带班师傅评价占40%，辅导员评价占20%。7.27.37.4考勤：每迟到一次扣除2分，旷工1次本项得分为零。违纪：各类工地违纪由带班师傅视情况予以扣分。带班师傅与辅导员评价：由相关人员视员工实习期间的个人品行、工作态度、工作技能与《工作周志》所反映的内容与成果等方面综合进行打分。7.5考评成绩在前10%的为优秀，考评成绩在前10%—40%为良好，考评成绩在前40—90%的为合格。考评成绩在最后10%的为有待提高。8.考评结果的运用8.1优秀级别的员工，毕业后无须试用期直接转正，实习期少于2个月的不得评为优秀。8.2良好级别的员工，试用期为1个月，实习期少于1.5个月的不得评为良好。8.38.4合格级别的员工，视使用期表现，试用期为23个月。被评为有待提高的员工，公司进行面谈，视情况给予转岗、待岗、延长实习期、暂不录用等决定。9.其他事项9.19.29.3实习周志发到各辅导员qq邮箱，各位请在qq群中查阅；各带班师傅的邮箱请各位到岗后与带班师傅确认后发送；周志需每周日晚24点前发送至带班师傅、辅导员、人力资源部乐嘉萍处，其余领导由个人选择。9.4邮件名及文件名统一为“第周工作周志（公司/项目部）”，不符合规范的每次扣1分，每延迟上报1天扣1分；9.59.6以到岗日为起点作为第一周，3月1号以前到岗的以3月1号起算；《实习周志》或其他命题文章相互抄袭或网络下载的，该项按0分计；9.710.附件10.1《实习周志》10.2《实习鉴定表》以上为2013年应届大学生实习期间的考核方案，请各位同学认真执行。围海建设集团人力资源部2013年2月28日其他不详事宜可与人力资源部联系。实习周志（第周）实习鉴定表备注：本表在学生完成实习返校前填写后交由带班师傅、辅导员签署意见后交由人力资源部。出勤栏与纪律栏由带班师傅填写。