今年以来，我公司在市公司的正确领导下，坚持以和为指导，牢固树立和认真落实，全面加强领导班子理论建设、能力建设、作风建设和制度建设，努力把分公司班子建设成为素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体，为完成
电信改革发展各项任务，促进电信持续健康发展提供组织保证。电信全体
干部职工团结拼搏，求真务实，锐意创新，有力地推动了企业各项工作的顺利开展。下面就我公司创建“四好”领导班子工作总结
汇报如下：一、注重学习，务求实效，努力提高班子整体素质一年来，电信领导班子始终把理论学习作为改造人生观和世界观的重要方法之一。班子成员围绕“增强中心组学习力，提升班子成员创新力，增强团队整体执行力”的总体要求，把中心组学习搞得严肃活泼，扎实有效，并学以致用，取得了良好的学习效果。通过先进性教育活动，全体班子成员进一步深入系统地学习了和，从更高层次把握了、全体会议精神，并通过边学边查边改，让学习立竿见影...