在过去的一年里，经过努力奋斗，我校勤工俭学工作取得了一定成绩，总结过去，我们对新一年的工作更充满了热情，树立了信心，为稳定发展奠定了基础。具体做法是：一、大力宣传，进一步提高对勤工俭学工作的认识我校勤工俭学经历了风雨苍桑，几起几落的艰难曲折的阶段，在市场经济不断完善和深入发展的过程中，由于我们的转轨太慢，机制不灵活，管理上的欠缺，难以适应日新月异的市场变化，使之
学校的校办产业从一个高峰跌到了低谷。同时学校领导对我校搞勤工俭学没有引起足够重视，在教工中也产生了一些想法和不好的看法，对工作带来了负面影响，勤工俭学是上还是下、是进还是退，在这种极端情况下，我们对发展勤工俭学工作展开重新认识，组织学习，开展讨论，认真查找原因、总结经验，从而提高了认识。周济部长指出：学校开展勤工俭学是我国社会主义教育事业的优良传统和特色之一，是在经济比较落后的情况下依靠自力更生改善办学条件的一条成功之路，它在我国教育史上功不可没。为此，根据我们以前存在的问题和认识上的模糊不清，及时调整工作思路，以抓宣传、学习，提高认识作为打开工作局面的突破口，通过总结学习转变人们对勤工俭学的错误理解和模糊认识，为我校勤工俭学工作的开展奠定了坚实的基础。二、加强管理，制定规划把工作抓落实在学习的基础上，提高了认识。同时我们调整了工作思路，年初根据我们学校的特点，制定了切实可行的勤工俭学工作计划及发展规划，因校制宜，我们坚持以校办第三产业为重点的工作思路，规范运作，开拓创新，积极探索新形势下勤工俭学工作发展的新途径和新模式，取得了可喜的教育效益，经济效益和社会效益。1、抓管理，巩固发展校办产业俗话说，创业容易，守业难，任何一件事情，任何一个单位，要想把它做好办好，没有严格科学规范的管理是不行的，在这方面，我们做了大量而细致的工作，首先建立健全各项规章制度，二是努力寻找企业新的发展途径和运作模式，三是强化管理，我们充分认识到“管”字的重要性，管理上出了问题，一个单位就会出乱子，在管理上我们重点讲一个“严”字，一切按制度办事，同时在工作上讲一个“实”字，一切从实际出发，办实事，讲实效。在办法上讲一个“活”字。四是狠抓提高服务意识，提高服务档次，重
合同守信誉，为校办产业的发展打下良好的坚实的基础。2.抓效益，重点发展校办第三产业我们以市场为导向，从学校实际出发，充分利用和发挥自身优势，我们认为校办第三产业是目前乃至今后相当长时间内发展勤工俭学的重头戏。这是一项投资小，市场大，见效快的项目。我们学校大，师生多，现有师生员工5000余人，学校离集市距离较远，要提供为全校师生员工的食宿、工作及学习的保障，营造一个好的生活工作学习环境，市场潜力十分巨大，所以我们决定大力发展校园经济，发展校办第三产业，几年来我们先后投资办起了小商品门市部10个。以师生吃、穿、住、用的项目为重点，增强服务功能，逐步建立为师生生活提供后勤保障的服务体系。2005年校办第三产业共创产值250万元，创效益30多万元，同时及大的方便了全体师生，被全体师生称为“方便店”。3.理顺关系，规范教育内部市场加强教育内部市场管理，是维护学校正常的教学秩序和师生的切身利益的需要，也是净化校园环境、展现校园精神文明风貌的需要，为了切实规范和加强教育内部市场管理，我们先后对学生的学习用品、
教师的办公用品、师生保险进行了市场规范，受到了良好的效果。一是统一发行渠道，规范教辅读物的征订发行工作，二是统一采购文化用品，按照品牌正宗，质优价平，服务便捷，学校受益，师生得惠的原则，努力构建为教育教学提供物质供应的市场消费体系，三是积极宣传。配合抓好师生保险工作。我们充分利用现代保险机制，加强了学校风险防范与风险转移工作，在坚持学生自愿，规范运作的前提下，我们积极配合，协助县保险公司抓好学生平安保险工作和校方责任险工作，着力构建为学校和师生保险提供
安全防范的风险分散体系。2005年师生的平安保险工作，我们在原来的基础上，又有了新的突破。三、今后的工作规划总之在过去的一年里，我们的工作取得了一定的成绩，在新的一年里，以十六大精神为指导，抓住机遇，与时俱进，充分利用学校市场这个平台。大力发展校园经济，重点抓好校办第三产业，进一步健全和完善管理制度。2006年计划完成产值250万元，实现利润36万元，在学校和有关部门的大力支持下，各项工作再上一个新台阶。2005年12月30日