充实的年，时光飞逝。紧张又繁忙的工作中结束了回顾过去一年的工作，收获良多。作为公司人事部门，部门在这一年中，公司领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，努力学习，积极工作，同心协力，按照既定的目标计划有条不紊的管理好本单位的人力资源以及行政事务，越来越熟练的工作中，也发现了当中的不足，需要改进的地方也有很多。下面，围绕我部门在过去一年里的目标任务展开的一切工作，具体总结如下：一、人事管理方面草拟单位机构改革和部门调整的
方案，1人力资源的管理和调配。做好人事年度工作计划和制定并落实相关人事管理制度。制定了各部门和岗位的职责，单位领导的领导下，组织实施双向选择上岗，一定程序调动职工的积极性和创造性。为了实现高效率、高品质、高成绩的生产规模，部门在严格讨论和策划后，重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍减少，并与之签订了劳动
合同；为了充实加强单位的综合
档案室管理。还完善了工作合同制度...