目标和计划的重要性

在强调执行力的今天，大家似乎愿意看到忙碌的景象。其实，在忙碌的背后，我们应该认真的想一想，我们在忙什么？为什么忙？真应该忙吗？19世纪意大利经济学帕累托提出了闻名的帕累托原则。其核心内容是生活中80%的结果几乎源于20%的活动。他告诉我们绝大多数的忙碌是无效的，这一理论被得到广泛的验证。忙碌源于我们成为了“急事”的奴隶，整天都在处理没完没了的所谓的急事。绝大部分急事通常是不重要的，因为我们的工作没有清楚的目标和计划，所以我们的行动被急事困扰着。最近，我们对我们公司的招投标工作做了一项调查，调查发现，在我们参与投标的项目中：40%的项目，事先未跟踪，没有项目目标，招标时直接参与投标；35%的项目，简单跟踪，未制定项目开发计划，客户仅对我们有所了解；25%的项目，深入跟踪，有项目开发计划，客户来公司考察过，进行过高层互访和技术交流，客户对我们充分认同；结果显示：占40%事先未跟踪的项目中标率只...