各位领导：各位同事！大家好！本人，山东老家酒店厨部领班，今年在部门领导的正确领导及总厨的指点下，率领属下全体员工完成上级制定的各项经营、管理指标，提高服务质量、管理水平和经济效益。现就本人一年来的工作
汇报如下：一、履行职责情况1，以勤来补拙，用勤奋、勤恳尽好职责。基层领导者是乘上启下的角色，我作为一个基层领导者，能迅速而正确地执行上级领导的安排，并且做好自己的本职工作，管理好下属员工的日常纪律。在我的履职过程中，我感到人的能力是有限的，无限的是满怀的敬业与勤奋。作为我本人，我认为要履行好职责，要有责任感，要有宽广的胸怀，要有容人之量。诚心、耐心、虚心以共处是很重要的。在分派下属完成各项任务时，我注意摆好位置，定好形象，基本做到谦和、谨慎以待之，正派、原则以处之。正是如此，我较好地团结了大家，共同去完成了各项任务。2，新菜肴开发、节支降耗。以吸引和留住客人为目的，我勤抓经营，大胆创新，不定时...