二○○五年办公室岗位职责一、人员安排：经理助理一名主任一名副主任一名文书一名科员一名二、工作目标：做好辅助、服务工作。辅助做到以服从为基本标准，充分发挥主观能动性，在不越权、越职的前提下，正确地领会领导意图，客观地估计实际情况，在领导决策时，提出真知灼见，并在日常工作中把握方针、路线、政策，不断开拓创新，做到辅助性与创造性高度统一。服务就是为领导服务，为各部门服务，为一线服务，做到准确、迅速、保密、实事求是，让领导满意、一线满意、各部门满意。三、岗位职责：（一）部门岗位职责接待服务、文秘
档案、政工宣传、人事劳资、后勤、离退休管理、履行劳动
合同，牵头组织各类会议、
培训。（二）人员岗位职责1、经理助理：协助领导管理后勤2、主任（1）负责办公室日常全面工作。制定处室全年的工作计划和目标及工作职责分配，根据分公司总体工作部署，以及领导班子意图开展工作。（3）负责分公司文件、
讲话、上报材料的草拟、审...