石油分公司创先争优工作总结2010年以来，在省公司的正确领导下，我公司紧紧围绕企业经营管理这一中心工作，以制度为保障，以考核为导向，狠抓各项工作的落实，比学干帮超工作取得了可喜的成绩。一、零售管理部零售管理部在创先争优活动中，全体
干部职工发扬见红旗就扛，有第一就争的精神，借客户开发、便利店销售、服务管理竞赛、明星员工评选等多个目标平台，结合加油站实际情况，落实了责任分工，明确赶超目标。组织开展了零售客户开发暨百日营销、送你一个微笑加油站优质服务百日竞赛、明星员工评选、非油品挑战自我，实现超越促销竞赛等系列活动。1月份，零售管理部在省公司创先争优活动中，勇夺零售量进步奖和在营率进步奖两面红旗。今年19月份，我部门共完成轻油销售137370吨，同比增幅10%。1、开展了零售客户开发暨百日营销竞赛活动。年初为应对日趋严峻的市场形势，加大三进一流客户开发和扩销增量力度，实现首季开门红，零管部开展了...