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供电企业文化建设与执行力

供电企业文化建设与执行力

时间:2007-9-27 8:20:05  [下载该文章]  [会员注册]
供电分公司文化是人类社会历史过程中创造的物质财富和精神财富的集中体现。文化是伴随着组织的产生和人群的活动而同时产生和不断发展的。回顾分公司从四十年代电灯公司至今成为国家一类大型供电企业七十多年的发展、沿革历程,理性地思考、分析和总结企业文化建设发展历史和在执行中所遇到的问题,不无裨益。一,分公司企业文化建设的几个阶段、现状和成果。(一)公司企业文化的雏形——公司企业文化发展起步阶段。“高效率工作、高质量生活、高价值做人”的“三高”企业精神,是公司在企业管理逐步走向规范,企业文化建设力度、涉入领域、渗透范围逐步加大提炼而成,经过专家研讨论证所形成的核心价值理念。1993年5·19的一场特大事故,使公司安全生产一度陷入低弥阶段,职工情绪低落,公司审时度势,及时在全公司深入开展了以“讲学习、比奉献、保安全、促效益”为主题的“十个一”文化系列活动。即:读一本好书、唱一首好歌、树一批好榜样、(←大←...
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