精细管理平安交通隧道运营更上台阶——隧道管理站2013年上半年工作
汇报材料光阴飞逝，眨眼间2013年已经过半。半年来，在公司的正确领导及养工部大力支持下，我站领导班子成员齐心协力，带领全站职工，以和精神为指导，贯彻落实，坚持以构建平安交通为目标，保障隧道
安全畅通为理念，按照“人性化管理，全面实现平安高速”的工作思想原则，团结协作，真抓实干，全面做好所辖路段具体工作，较好完成了上级交付的各项工作任务。一、继续完善精细化管理，不断提升隧道管理水平。上半年我站继续深入开展“精细化管理与创新”活动，结合隧道实际情况，在部颁标准的框架下，继续对精细化管理进行细化完善，主要开展了以下几方面工作：一是健全员工考核体系。进一步细化员工考核标准，考核内容涵盖到员工日常实际工作、业务学习、工作纪律等方面，达到全方位客观评价员工工作业绩的考核体系；二是细化工作目标责任。根据公司与我站签订的工作、安全生产目标责...