当前班组安全管理的调查与思考

现象之一，班组长文化不高。笔者在重庆能源集团永荣发电厂安检车间调研，发现眼下班组长们缺少的不是技术专长，而是管理知识和经验。随着职工队伍素质的普遍提高，班组长们工作起来，越来越感到力不从心，压力较大。企业改革深入发展，新技术、新工艺不断推出，要抓好班组检修任务的完成，要搞好班组安全、政治学习、班务公开，要做好班组有效工时的分配，还要每日上墙公开接受职工监督等管理环节，这个工作统统压在班长头上，有时真还是一种新的负担。现象之二，班组科学管理较差。不少班组长是干脏活儿、累活儿、苦活儿、危险活儿的带头人了。但在管理上却是以罚治班、以罚代教。不能把管理溶于干中，不能以管为主、以干促管。如：基层某班长说，我当班长这么多年，始终坚持身教重于一切，觉得自己多干点、苦点累点没关系，没想到自己仅仅靠实干苦干，是不能全方位调动职工积极性的，过去，在80年代以前这种方法还行，现在可不行了。自执行检修有效工时后，...