一、健全一个网络，形成整体联动的
帮扶工作格局。在市委、的高度重视下，由“两办”转发了《市总
工会关于建立困难职工帮扶中心的实施
方案》，成立了以市委为组长，副市长、
人大副主任、总工会主席、分管副市长等为副组长，总工会和劳动、民政、
财政、
司法及乡镇街道负责人为成员的市困难职工帮扶工作领导小组，明确了各自的职责。领导小组下设办公室，由2名总工会骨干具体负责。全市四个街道都成立了困难职工帮扶工作站，各困难职工帮扶工作站都明确了一名办事处副主任为主抓，具体工作专人负责。各社区居委会的困难职工帮扶联系点做到了人员、场地、设施、制度、台帐“五到位。全市的困难帮扶网络已经全面形成并正常运作。二、搭建一个平台，构筑开展帮扶工作的基础。一是建立和完善了帮扶阵地硬平台。一方面，高标准建立了困难职工帮扶中心。抓住市总工会整体搬迁的机会，新建了“中心”大楼，大楼共分服务大厅、
培训中心、活动大厅等三个部分，实用面积40...