2005年，烧结厂各级领导班子坚持以为指导，认真学习贯彻、十六届、全体会议精神，以全面建设小康社会、树立统揽工作全局，与时俱进，开拓创新，团结协作，奋力拼搏，深入开展创“四好”领导班子活动，为公司跨越式发展目标的实现作出了积极的贡献。一、加强学习，努力提高领导班子整体素质1、紧密结合新的形势和任务，着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把学习、与学习贯彻、十六届、全体会议精神相结合，坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓，通过多种形式，把学习活动不断引向深入，统一了全体班子成员的思想认识，增强了班子成员运用重大理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学习、盛市及公司各项决策相结合。通过学习，强化了形势任务教育，增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感，使班子成员的思想进一步解放，观念进一步更新，提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽...