回顾过往的2014年，我部在酒店领导关怀下，各部分的配合下，我们在加强酒店的
安全防范管理，完善种类制度，安全巡查检查、创服务品牌、组织学习等做了肯定的工作。一、进一步健全和完善安全防范体系1、组织落实自从10月10日接手保安部以来，根据酒店治安、消防的需要，建立了防火。现职员有变动，重新调剂了防火，总经理担负防火主任，副总经理担负副主任，各部分经理任。依照谁主管，谁负责的原则，落实了三级安全管理目标责任书。2、制度落实为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际情况动身，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡查岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位
档案等。同时落实了
公安局、派出所规定的客人二、落实安全检查，确保酒店安全。为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我...