2009年招商引资工作总结及2010年招商引资工作思路

一、2009年招商引资工作总结1、工作机制：针对2009年区委、区下达我处的招商引资工作目标任务，街道工委、办事处积极谋划，结合双桥实际情况，积极进行宣传发动，在全处上下营造良好招商引资氛围，结合区招商引资文件，制定了双桥办事处招商引资目标管理考核办法，明确招商引资工作由两个主要领导亲自负责，全面参与、招商办抓的工作机制，并且对全处目标任务进行层层分解，层层加压，明确各自目标任务，为调动全处对招商引资工作的积极性和主动性，办事处还参照区实行招商引资风险金制度，全处机关干部和全体村社区主动自愿交纳了招商引资风险金。2、开展招商活动：年初办事处即组织和村社区主要干部赴高淳、黄山屯溪等地进行参观学习，学习先进地区招商引资工作经验和好方法。一年以来办事处积极组织了由主要领导带队的招商小分队赴马鞍山市、南京市、浙江宁波市、浙江温州、浙江缙云、上海等地开展了招商活动，向外主动宣传和推介宣州，并联合其他...