贵阳市南供电局200年多经工作总结在过去的一年里，公司面临剧烈的市场竞争、多经股改以及主业进一步减员分流的严峻形势，公司班子认真学习讨论了廖局长在市南局多经工作会议上
讲话，结合公司存在的问题和具体情况，专门研究，统一思想，寻找差距，订立切实可行的措施并组织落实，坚持“三抓一促”进一步理顺工作思路，要抓住“城网改造”这个大好机遇，找准切入点。对内坚持
安全第一，以人为本，深化改革，从严管理，完善各种规章制度，强化考核；对外坚持以市场为导向，服务用户，树立形象。公司上下克服了重重困难，在物质和精神文明建设中都取得了可喜的成绩：全年完成产值3.0019亿元。实业公司完成产值6159万元；能辉公司完成产值5000万元；物资公司完成产值5532万元；东方变压器厂完成产值9404万元；海滨公司完成产值1438万元；房开公司完成产值214万元；花溪公司完成产值688万元；小河公司完成产值802万元；清镇公...