教务科通过近一个月的工作交接和深入了解，我们感到肩头的责任更重，工作压力很大。一方面教务科在原任的三位科长领导下，基础已经很好，起点已经很高，这对我们的工作是优势也是挑战；另一方面，
学校搬迁到新校区后，教学工作面临很多新情况和新问题，原来的管理模式可能有不适应的地方，需要我们进行创新和调整。因此，在主管校领导的部署指导下，经过多次研究，确定教务科下一阶段的工作指导思想是“稳中求进，有点有面，扎实管理，精简有效”，下一阶段着力做好的工作有以下几方面：一、建设好两支队伍，实现管理的有效化，使各项管理制度和管理措施更具有执行力。教学部门的各项工作需要教学行政管理人员和广大
教师进行具体落实，这两支队伍的建设，关系到教学管理工作的有效性。在教学行政管理队伍建设上，一要制定明确的岗位职责，对管理队伍进行规划和调整，分区服务和管理，责任到人；二要对教学行政管理人员进行
培训，增强其服务教学的意识、提高服务...