公司招标管理工作总结；近几年，公司在管道局和局的领导下，在上级；一、认真执行《公司招标管理办法》,不断规范招；二、围绕公司重点工程建设项目、设备招标，不断创新；三、加强对重点领域货物招标监督，不断提高监管水平；，在对货物招标监管方面收到了明显的效果；四、是加强法律、法规的学习与宣传，进一步提高招标；五、招投标平台存在的问题和不足；公司招标管理工作总结近几年，公司在管道局和局的领导下，在上级部门的支持指导下，落实，弘扬“只要有管道，就一定有中油管道”的企业精神，推进招标工作观念转变，监管体制创新。不断加强招标工作力度，紧紧围绕公司的建设发展，切实履行好招标管理工作职责，制定了《公司招标管理办法》，成立了招标办公室负责日常招标工作。在招标过程中积累了一定的经验，为今后规范和发展公司招标工作打下了坚实基础。几年来公司主要抓了以下几方面工作：一、认真执行《公司招标管理办法》,不断规范招标活动。我们...