开展主人翁责任活动要树立四种活动观

一、树立“人人肩上有责任，关键在于调动”的活动观。当前，公司全体干部职工人人肩上有责任。因此开展“主人翁责任”活动不是解决职工有没有“主人翁责任”的问题，而是解决如何调动职工“主人翁责任”的问题。重点在“如何调动”上下功夫。公司规范性文件《公司管理职责》明确了公司领导、各职能部门、项目部、专业工程公司的主要职能、责任和权限，并不断进行更新完善，保证各单位分工明确，工作协调。2005年公司又制定了《岗位说明书》，对每一个岗位的职责与工作任务、权力、工作协作关系、任职资格等方面进一步细化。责任之多、之大一目了然。责任与权力的界定也一目了然。因此各单位在开展“主人翁责任”活动时，首先要加强对《公司管理职责》、《岗位说明书》等的学习和熟记，把刚性的制度、文件引入到活动中，把基础工作做好。如开展“想一想、比一比，反思岗位责任”活动，开展“说一说、考一考，执行岗位职责”活动等，以此让职工牢记岗位职责，...