生产部岗位职责。设备管理的这些问题已经引起集团领导和相关部门的高度重视，必须在较短时间内得到根本解决。各公司负责人和生产部负责人对设备管理应深刻认识磨刀不误砍柴功的道理。从今年起，集团要求各公司的生产管理工作必须加强设备管理，下决心把设备管理提高到一个较高水平。2、充分利用“设备月”。各公司在确保销售需要的前提下，利用生产淡季即每年3月的宽松时间厉兵秣马，集中精力进行一次全面、彻底的生产设备维护保养和必要的技改，推动设备管理水平上到一个新台阶，并保持设备处于良好状态,顺利完成全年生产任务。从根本上解决设备管理难以落到实处的问题。3、“设备月”必须完成的具体工作：(1)、对生产设备进行一次全面、彻底的除尘、去污、维护保养。(2)、技改项目：①集团领导及总部相关部门已明确要求改进并已指明改造
方案的技改项目。②公司已经认定非整改不可的技改项目(若工程或费用较大的项目与总部工程部联系)：③不花钱或...