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供销系统企业改制工作体会和经验

供销系统企业改制工作体会和经验

时间:2013-6-13 1:25:29  [下载该文章]  [会员注册]
十年来,在区委、区的正确领导下,区社带领广大职工旗帜,认真践行,贯彻落实。我们围绕转换机关职能、加快经济市场化进程的宏观战略,一是认真做好供销系统企业改制工作,按照区委、区的部署和要求,及时地退出了竞争性领域,有效地加快全区经济市场化进程;二是在进一步巩固和完善企业改制的基础上,积极努力转换机关职能,使本部门在新形势下科学合理地向前发展。我们围绕区委、区一条主线、三个重点、六大工程的战略部署,一是不断盘活本部门改制后的闲置资产,缓解企业改制后资金需求压力,进一步强化本部门稳定和谐的物资基础,推动构建和谐平安工作;二是认真做好维护稳定和安全生产工作,确保了本部门的和谐与稳定,有效地促进了科学发展与和谐稳定的良性互动;三是积极做好区委、区部署的各项中心工作,为全区经济总量做大和社会科学发展作出了应有的贡献。下面就上述五个方面谈谈我们的体会和经验。一、以政策为准则,做好供销系统企业改制工作从20...
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