物资部2015年工作思路

根据公司“依托系统、内外并举、房产为主、多元发展”的战略定位，我部门今年业务量大增，将增加攸县项目的钢材、电缆及天际二期钢材、电缆供应业务，为做好今年工作，完成全年工作任务，为实现公司战略定位目标服务，特制定我部2015年工作思路及操作，具体如下：一、2015年主要业务工作(一)迅速联系，制定计划清单我部要根据公司战略定位要求，针对今年出现业务量大增的情况，做出早安排、早布置、早部署，取得工作的主动权，迅速与总公司多经部、工程管理部、攸县能源项目部取得联系，获取总公司和项目部的支持并加强沟通，以便尽早制定计划清单，完成招标文件的制作，为完成全年目标工作任务打下良好扎实基础。(二)公开招标，确定材料供应商在与总公司取得联系，制定计划清单，完成招标文件制作后，我部要马上实行公开招标，确定钢材和电缆等材料供应商。在公开招标，确定材料供应商工作中，要理顺采购管理程序，努力降低采购成本。一要加大价格...