品牌与管理，企业发展的两大支柱

今天我们学习了《海尔：中国未来企业指向》和《联想：缔造学习型组织》两篇文章，这都是国有企业成功发展的典范。虽然我们和这些企业存在很多差异，但是我们要生存、要发展就必须借鉴学习他们的先进管理经验和经营理念，下面我就《海尔：中国未来企业指向》这篇文章，从三个方面谈谈自己学习的体会：一、树立品牌意识，确立企业在市场中的定位。正向这篇文章中所说的：“当今世界是一个品牌竞争的时代，企业要长寿，必须创出自己的名牌。”这是学习海尔经验给我们的一个重要启示，创立品牌不仅可以把企业产品和企业形象这两种有形和无形的资产有效的整合起来，也是企业寻找自身在市场中的位置，确立企业发展方向，给企业创造一个充分发展空间的迫切需要。但品牌意识和品牌建设对我们铁路企业来说都是一种全新的事物，因为按照习惯性思维，有很多人都认为铁路部门作为一种垄断性服务行业，没有有形的产品作为载体，根本无法也没有必要创立什么品牌，但是通过市场...