超市的开业筹备计划书好的选址是成功的一半，这是行业内的一句流行语。有了好的地址之后，接下来的工作就是卖场的筹备。该如何进行？任何一家零售企业，都希望在尽量短的时间内完成筹备，开始营业，以利于效益的尽快产生。因此，一份完善的进度安排表是必须的，这是整个筹备进度过程的一份“作战计划书”，只有通过这样一份“作战计划书”详细的安排，各个相关部门才能清楚的知道自己该做什么事情，在规定的时间内完成整个筹备工作，以保证卖场顺利的开业。以下是我的一个进度安排表：如果说进度表是“作战计划书”，那么卖场规划图纸就是“作战地图”。卖场的规划和图纸的设计是指导整个筹备工作最首要的一部分，从卖场装修到货架配置、商品配置、设备配置，每一个环节都不能简单的考虑。如果在规划和设计上马虎了事，将对整体进度造成破坏性的影响，并且在使得运作成本大大的增长。浪费大量的人力、物力和财力。一个图纸的规划设计者（或者是一个部门）必须具...