“网格化管理”工作模式初探交流材料

县局（营销部）网格化管理工作模式初探交流材料当前，县局（营销部）网格化管理运行时间短,涉及面多，工作量大,在运行中存在许多不足之处，在总结时也有不到之处，恳请指正。下面，我将县局（营销部）网格化管理工作模式初探情况做交流发言。一、借他山之石，我们学以致用。县位于南腹地，山区小县，面积905平方公里，人口12万，享有中国灵芝之乡和健康休闲小城之美誉。特殊的区域情况为我们推行网格化管理提供地利优势。在我们看来当前经济增长放缓、卷烟销售下滑和工商库存增加等不利形势对网格化管理工作是天时之机。而更为重要的是县局班子团结，干部同心，员工齐力，这种人和的氛围为我们推动网格化管理破除了最后一道障碍。在天时、地利、人和各方有利条件推动下，我们吸收各行各业在网格化管理工作取得的成果与精华，于2015年8月份构建了网格化管理、专业化分工、优质化服务、科学化考核工作格局。我们借外力、聚内力、增活力、形成推进合力...