公司领导班子副职述职大会主持词同志们：今天，我们在这里召开公司领导班子副职20062007年聘任期届中述职会。明天还将举行机关各部门中层
干部述职会。这两个会议的举行，是我们遵循干部原则，加强领导班子和队伍建设，建立健全聘任考核长效机制的重要步骤和举措，对于打造高素质的经营管理者队伍，促进企业全面可持续发展具有重要的意义。2006年是我们这届聘任期的上半阶段。在全年的工作中，我们两级领导班子和队伍以为统领，围绕企业既定战略目标，深入开展了以素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为内容的争创四好领导班子活动，通过进一步强化思想理论建设、素质能力建设、制度机制建设、作风形象建设，两级领导班子和每名的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强，统筹指挥水平和领导工作艺术有了可喜的提高。正确的权力观、政绩观、群众观得以进一步树立。正是由于...