2015年家装部销售工作计划1、2015年度销售目标数据分析和实施
方案(一)，市场家装部2015年销售目标2500万人民币。(二)，各个门店细分指标如(三)年度销售节奏分析1:由于在2010年的时候已经在业之峰和阔达还有乐屋装饰打下了一定的基础，因此2015年3、4、5月份的订单对整年度任务完成至关重要。上半年销售定性还是以抢销量为主，一定要把握好公司本身的促销政策积极抓单，再者需要跟紧好装饰公司的促销政策积极配合。6、7、8、9月4个月进行造节促销+定点市场定点爆破，不能放松2：10、11、12月3个月的销售处于顶峰状态，这三个月的销售完成需要8、9、10、11月4个月的订单积累。从整年度销售来看，2010年度销售按月份可分为三个阶段,3、4、5\6、7、8、9\10、11、12月，在每一个阶段各店面都需要充分准备，切实做好每个月、周、的任务指标，每一个月、一个店面、一阶段完成情况对整年...