关于实施“小局大所”改革和开展“岗位大练兵”情况汇报

关于实施“小局大所”改革和开展“岗位大练兵”情况的汇报市工商局根据市局的安排，现在，我把市局实施“小局大所”改革和开展“岗位大练兵”的情况分别作一简要汇报。一、关于实施“小局大所”改革的基本情况根据省和市局的部署和要求，近年来，我们市局主动适应监管重心下移的新形势，紧紧围绕突出执法能力建设这一主题，积极探索“小局大所”的监管执法新模式，初步构筑起了以基层工商所属地监管为核心的监管执法体制。（一）优化布局，努力打造“小局大所”的基本架构。一是适当调整工商所监管结构。在“三定方案”核定的框架内，从有利于执法监管工作着眼，合理调整工商所监管区域划分，整合农村欠发达地区的工商所，将三个股级所分别并入了三个副科级所，实行合署办公，统一管理；突出重点有形市场的监管，对城区的个别大型市场，如市场，设置了相对独立的管理机构和人员。同时，对、等具有区位优势的农村工商所，通过加强人员、改善装备和强化职能，形成...