在效能革命中，镇结合乡镇工作职能实际，围绕“民有所呼、我有所应、民有所需、我有所为”的总体思路，建立村情民意月
汇报制度，促使了全体机关
干部、
农村工作指导员真正深入农村，沉身于农村，围绕农业增收、农业增效、农村稳定这一目标而服务于农村。实践证明：“月汇报制度”是转变干部作风，密切联系群众的有效途径。一、村情民意月汇报制度的产生近几年来，镇干部的工作作风有了较大转变，思想素质和业务水平也有不同提高，但与面临的新形势新情况还有一些不相适应的方面，主要是：工作作风、精神状态与面临的新形势不适应，为民服务意识与农民群众迫切致富的愿望不相适应，工作的力度与任务不相适应。具体表现在：少数乡镇干部忙于事务，深入农村，企业农户较少；与群众不联心，下村不干事；乡镇工作机关化，一些干部方法简单，作风漂浮；干部与农民群众沟通交流少；为群众提供技术信息，资金不够；少数办事处、办公室仍有“门难进、脸难看、事难办”现象...