人力资源部2005年工作总结一年来，在公司领导和各兄弟部门、车间的大力支持下，我部全体人员坚持以公司发展方针为指导，认真做好人力资源管理工作。回顾一年来的工作，我们做到了以下几个方面：一、完善和建立了人员方面的相关文件。为迎接省药监局对我公司器械产品的验证和药产品的复检，我部根据国家《医疗器械生产管理规定》结合公司实际编制了一套器械生产人员方面的管理职能和职责以及
培训制度和规程。其中部门职能八个、人员职责七十六个和公司从事器械生产人员培训管理规程、公司从事器械生产人员体检管理规程。设计绘制了公司组织机构、器械生产质量管理体系、器械生产管理体系图。完善了gmp部份人员文件。二、对公司质量管理人员实行了竞聘上岗。根据公司引入上岗竞争机制全面提高质量管理人员业务素质的精神，对公司所有质量管理岗位全部空岗待聘，经报名、基础考试、面谈试、综合评价，有16人被重新聘用到各质量管理岗位。三、加强员工培训...