我们要把“艰苦创业、改革创新、拓展市场、精益管理、永不满足、顾全大局”这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为
财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作
汇报：一、完善公司内部管理制度部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任
合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强
培训力度与仓库管理检查监督...